Аватар
Автор: Jansen

ИТОГИ ГОДА 2020: какие инструменты Jansen использовали Netflix, Siemens и New Belgium?

Известные и успешные мировые компании для ведения бизнеса и принятия ключевых решений успешно используют инструментарий Системы Томаса, а также другие инструменты.

Все они доступны для клиентов и партнеров Jansen. Наша компания является официальным дистрибьютором передовых технологий управленческого менеджмента Thomas International в Украине.

Netflix – успех ежегодной «Оценки 360»

Каждый год в штаб-квартире Netflix в Лос-Гатосе сотрудники собираются поделиться успехами и подвести итоги года. Во время традиционной ежегодной «Оценки 360» сотрудники компании дают конструктивную оценку коллегам – благодарят, критикуют, слушают отзывы о своей работе.

Сотрудники научились честно выражать свое мнение и не бояться, что будут неправильно истолкованы коллегами. Менеджеры Netflix поняли преимущество «Оценки 360» и стали включать ее в повестку каждой встречи с подчиненными. Критические (и любые другие) замечания здесь не только приветствуются, но и ожидаются на регулярной основе. И это оправдано.

Сейчас 200 млн человек в 190 странах пользуются платформой Netflix, причем за первые шесть месяцев 2020 года у сервиса появилось столько же новых подписчиков, сколько за весь прошлый год.

Siemens – симбиоз инструментов

Работа с Thomas International обеспечила компании Siemens прочный фундамент для развития видения до 2020 года.

На одном из этапов развития бизнеса компания Siemens была вынуждена пересмотреть функции своих сотрудников, провести реорганизацию и изменить компетенции HR-команды. Операционную работу, которую они выполняли, должна была взять на себя новая служба. «Старая» HR-команда отныне должна была выполнять более стратегические функции.

«У 70% работающих на местах менеджеров присутствовал пробел в навыках управления персоналом, — говорит Джулия Пегг, бизнес-партнер в сфере HR. — Несмотря на то, что менеджеры по-прежнему пользовались консультационными услугами новой службы, мы, как специалисты по управлению персоналом, понимали, что они нуждались в поддержке для эффективного управления изменениями».

Руководство Siemens организовало тренинг для повышения лидерских качеств, сотрудники определили свой профиль с помощью Профильного Анализа личности (РРА), узнали свои сильные стороны и возможности для личностного развития. Следующей частью для саморазвития менеджеров стал опросник «Оценки 360». Он позволил повысить понимание логики посылов от вышестоящего руководства компании.

New Belgium Brewing Company высокая оценка eNPS

В пивной компании New Belgium Brewing Company Индекс чистой приверженности или Индекс бренда работодателя (eNPS) всегда достаточно высокий.

Сотрудники оценивают по 10-бальной шкале верность утверждения: «Я порекомендую работу в компании  своим  друзьям, находящимся в поиске работы». Результат — свидетельство того, насколько люди преданы успеху компании.

Главный и нерушимый принцип компании New Belgium, поддерживаемый сотрудниками, — забота о природе и борьба с изменением климата. Пивоварня давно перешла на органические виды топлива, работает на природной энергии и является владельцем самой большой частной системы солнечных батарей. Сотрудники лично следят за уменьшением стоков и выбросов парниковых газов.

Десять лет подряд журнал Outside Magazine вручает компании премию в номинации «Одно из лучших мест для работы».

приглашаем на вебинарОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Индивидуальный план развития для ТОП-менеджера. Из первых уст