Jansen
Автор: Jansen

БРЕМЯ КРИЗИСА: Как ведут себя в сложных ситуациях разные люди

БРЕМЯ КРИЗИСА: Как ведут себя в сложных ситуациях разные люди
Знаете ли вы, что Профильный Анализ личности (РРА) — уникальный инструмент, позволяющий максимально точно определить поведение человека не только в рабочей среде, но и в стрессовой ситуации – во времена кризиса? В основе РРА лежит теория четырех типов личности психолога Уильяма Марстона, усовершенствованная доктором Томасом Хендриксоном. Психотипы, обозначены буквами D, I, S и С (тест DISC) определяют, какие поведенческие модели и доминирующие факторы преобладают в каждом из нас.

ФАКТОР D

Первый поведенческий тип Марстон обозначил буквой «D» от английского слова «Dominance». 

Характеризуя данный поведенческий тип, мы говорим о человеке, который воспринимает окружающий мир как недружелюбный, возможно, враждебный, никому не доверяет, надеется только на свои силы. А сил этих много, ведь жизненная позиция «D» – активное воздействие на окружающую среду. Для «D» вся жизнь – борьба. Главный мотиватор «D» – победа. И это очень многое объясняет в их поведении, в их пристрастиях и антипатиях. Жажда победы делает «D» азартными и бесстрашными.

Людей с поведенческим типом «D» больше всего мотивирует победа, соответственно, больше всего они боятся поражения. Это – важный негативный мотиватор «D», с которым можно и нужно работать, когда вы пытаетесь влиять на них. Восприятие жизни как непрерывной борьбы придало «D» еще одно важное качество – быстроту реакции. «D» очень быстро оценивают ситуацию, принимают решение.

ФАКТОР І

Второй поведенческий тип называется «I» от английского слова «Influential», то есть «влияющий».

«I» воспринимают окружающий мир как доброжелательный, приветливый. Мир прекрасен, и активная позиция «I» выражается в том, чтобы занять центральное место в этом мире, блистать в нем, быть в центре внимания. Главное, что мотивирует этих людей, – признание. А боятся они более всего равнодушия. Это яркие, общительные люди, стремящиеся привлечь к себе, притянуть других людей.

Главный мотиватор «I» – признание. Им важно внимание и одобрение других людей. «I» любят находиться среди людей, они хорошие рассказчики, душа коллектива. «I» позитивны и доброжелательны. «I» обладают нестандартным мышлением, они креативны, любят все новое. «I» импульсивны, не любят копаться в деталях и цифрах. Большой недостаток «I» – отсутствие пунктуальности. В состоянии стресса «I» становятся навязчивыми.

ФАКТОР S

Третий поведенческий тип называется «S» от английского слова «Steadiness». Для этих людей характерно позитивное отношение к жизни, восприятие окружающей среды как благоприятной, дружелюбно настроенной. Но одновременно они относятся к жизни пассивно, желают приспосабливаться к ней, а не изменять ее. Если человек считает, что мир прекрасен и изменять его не надо, то он всеми силами будет стремиться к стабильности, постоянству, будет ценить и беречь то, что имеет, и тех, кто его окружает. Поэтому главным мотиватором для «S» является предсказуемость, а главным демотиватором – перемены.

Главный мотиватор «S» – предсказуемость, демотиватор – перемены. «S» очень внимательно и чутко относятся к людям, они – природные психологи. «S» очень трудно сказать «нет» другому человеку, в стрессе им свойственно соглашательство. «S» довольно трудно диагностировать, так как им свойственно подстраиваться под собеседника.

ФАКТОР С

Четвертый поведенческий тип – «С» от английского слова «Compliance».  Для людей этого типа мир враждебен и не идеален, но это его проблема. «С» не собираются изменять мир к лучшему, они предпочитают держаться от него в стороне. Для «С» приспособиться к враждебному миру означает научиться иметь как можно меньше с ним дела.

В результате мы видим людей замкнутых, сдержанных, не любящих выражать свои эмоции и открывать душу. Они любят проводить время в одиночестве или в спокойной тихой обстановке, немногословны. Это – не командные игроки, индивидуалисты. Общение с другими людьми они стараются свести к минимуму. Вообще люди для них значат очень мало. Главный мотиватор «С» – желание быть правым. Более всего они боятся ошибиться. «С» трудно обмануть, они не доверяют никому. На стресс «С» реагируют уходом в себя, замыкаются.

Профильный Анализ Личности (РРА) по Системе Томаса дает понимание о факторах внутренней мотивации, сильных сторонах и ограничениях.

«Профильный Анализ Личности (РРА) дает характеристику по четырем основным факторам — D, I, S, C, — говорит Виктория Спорыш, консультант и тренер Jansen Capital Management. — Однако, в отличие от остальных систем, основанных на DISC, он выделяет не 4 типажа, а 8, потому что придает значение не только тем факторам, которые у человека наиболее выражены. Он также анализирует и те качества, которые не являются доминирующими, но мы все равно способны их использовать. Ведь правша может писать левой рукой, хоть это и потребует значительных усилий».

Эффективность инструмента подтверждена многочисленными отзывами лучших компаний мира и Украины.