Инструменты индивидуальной и командной оценки от ведущего мирового провайдера Thomas International: поможет Вам принимать более точные и профессиональные решения в области человеческого капитала.
Для проведения исследования важна проверенная методология и бенчмарки для сравнения. В исследованиях мы применяем опросники Jansen eNPS Pulse, а также Thomas International. Результаты подтверждают чёткую прямую связь между вовлеченностью и финансовыми показателями.
Менеджмент и лидерство; переговоры и продажи; психология управления; критическое мышление и личная эффективность; модульная программа по повышению управленческой квалификации. Благодаря такому концентрированному обучению команда быстро адаптируется к новым вызовам.
Управление эффективностью (Performance Management) — процесс управления людьми, направленный на достижение стратегических целей компании гуманным и рациональным путем
Компания Jansen предлагает модульную программу обучения для HR-специалистов, включающую углублённое изучение инструментов Системы Томаса
Управление переменами предполагает обдуманный и структурированный подход к переводу сотрудников, команд и компании из текущего неэффективного состояния в состояние желаемое.
Несмотря на то, что все больше людей начинают обращать внимание на EQ, можно сказать, что в мире сохраняется дефицит в области понимания эмоций и управления ими. В то же время, годы исследований и огромное количество опытов показали, что именно эмоциональный интеллект является важнейшим фактором в нахождении источника успеха
Именно сейчас, когда многие работают удаленно, оценка DISC особенно удобна. Ваш сотрудник около 10 минут отвечает на вопросы онлайн, и вы генерируете отчет «Как управлять удаленными сотрудниками» (на английском) или любой другой из 20-ти отчетов на основе Профильного Анализа личности по Системе Томаса
Некоторые запросы на рынке труда могут быть сложными. Например – как укомплектовать команду так, чтобы люди в ней без проблем коммуницировали с клиентами, были искрометно креативными, а также не боялись рутинной работы с отчетами и цифрами. Эта задача может казаться невозможной без знания языка DISC
Конец года — традиционное время для проведения Обратной связи 360 (или Метода 360), а также измерения eNPS — Индекса чистой приверженности или Индекса бренда работодателя. Его результаты — свидетельство того, насколько люди преданы успеху компании. Если вы не добиваетесь высокого уровня лояльности сотрудников, это влияет на имидж компании
В нашу эпоху количество информации удваивается каждые полтора года, перемены и неопределенность преобладают над стабильностью. Чтобы успеть за меняющимся рынком, необходимо постоянно учиться. Таким образом, быстро обучаемые сотрудники — это более успешные игроки на рынке, это ваше конкурентное преимущество. Насколько быстро ваш сотрудник отреагирует на изменения и обучится новому, определяет разницу между вашим успехом и провалом
Топ-менеджеры несут ответственность не за конкретный процесс, а за всю компанию целиком, определяя векторы ее развития. Но, если выполнять поставленные цели, достигать задачи бизнес-планов, формировать и исполнять бюджеты топу помогает его талант, то в налаживании бизнес-процессов с коллегами, топ-менеджерами других направлений, настраивании системы работы и взаимодействия между отделами ему не обойтись без Системы Томаса
Эмоциональный интеллект — это некая воздушная подушка, которая в любой ситуации удержит человека «на плаву». Он помогает максимально активизировать свои ресурсы в случае кризисной жизненной ситуации, настроить систему доверительных и открытых взаимоотношений с окружающими людьми, избежать губительного влияния стресса
Если вы руководитель компании, управления, отдела, проекта, вам нужна свежая экспертиза эмоционального интеллекта. Эмоциональный интеллект — это мощный бизнес-инструмент. Это то, что на практике должен уметь и развивать в себе любой руководитель, если он заинтересован в управлении ресурсным состоянием сотрудников и высоких финансовых показателях компании