Обратная связь методом 360

Конец для компании лидера может наступить очень быстро, — сказал Билл Гейтс. — Тебя вдруг выбрасывает из цикла положительной Обратной связи и зачастую уже слишком поздно что-то менять: в игру вступают все прелести отрицательной спирали.

Способность устанавливать стандарты и управлять рабочим климатом, в котором люди устремлены на достижение долгосрочных и конструктивных целей – важный навык лидера. Способность собирать, принимать и реагировать на обратную связь – одно из главных его преимуществ. 

Обратная связь 360 (Оценка 360) – это «зеркало» полной обратной связи, которое позволяет увидеть картину актуального состояния лидерских компетенций, избежать управленческих ошибок и создать наиболее оптимальную стратегию развития.

По итогам полученной обратной связи лидер формулирует для себя мотивацию на изменения. Обратная связь 360 (или Метод 360) – эффективный и надежный вид обратной связи для ежегодного прохождения.

Оценка 360 – эффективный и надежный вид обратной связи, которую специалисты ЯНСЕН рекомендуют ежегодно проходить топ-менеджерам компаний. Специально для топ-менеджеров мы предлагаем оценку Томас 360 по 9 Лидерским компетенциям. Она не занимает много времени и требует от администратора всего трех действий:

  1. Назначить релевантных респондентов, которые могут дать эффективную обратную связь кандидату.
  2. Выбрать опросник «Лидерство».
  3. Ознакомить кандидата с итоговым отчетом.

По итогам консультанты Янсен проводят сессию, цель которой – создание мотивации на изменения. Лидер без обратной связи похож на быстроходный корабль без руля и ветрил.

Метод 360 – это уникальное «зеркало» полной обратной связи, которое позволяет увидеть картину актуального состояния лидерских компетенций, благодаря этому избежать неожиданных проблем и создать наиболее оптимальную стратегию развития.

Опросник Томас 360 популярен у корпоративных клиентов в 62 странах мира. Компания Янсен обслуживает более 100 клиентов в Украине.