Виктория Спорыш, бизнес-тренер, консультант Jansen

«Вы правша или левша?» — этот вопрос я задаю, когда объясняю, как работает инструмент Thomas. Большинство людей правши, и я прошу их поставить автограф сначала правой рукой, а потом левой. Конечно, основной рукой расписаться проще, но при желании мы способны воспользоваться и второй рукой, пусть это и потребует больших усилий. Примерно так же и с качествами личности: что-то у нас получается естественно, а что-то — требует помощи, и тогда нам помогает левая рука.

В основе системы Thomas лежит теория Моултона Марстона. Он говорил, что все люди делятся на четыре основных типа: доминирование, влияние, постоянство и соответствие. У каждого типа есть своя мотивация и свои страхи. Например, людям с D-фактором, склонным к доминированию, активным и рисковым, самой большой трагедией представляется поражение. А S-факторные люди, стремящиеся к постоянству, боятся перемен.

Инструмент Thomas — это не единственная система профильного анализа должности, но, пожалуй, одна из самых популярных. Каждый год этот тест проходят около полутора миллионов человек по всему миру. Причина такой востребованности в его основных преимуществах:

1. Thomas предоставляет сразу три графика. Первый — автопортрет — наиболее постоянный, который практически не меняется в течение жизни. Это стержень личности, те характеристики, которые присущи человеку вне зависимости от обстоятельств. Вы можете сменить должность, профессию, переехать в другую страну или из наемного работника стать предпринимателем, но расположение точек на автопортрете останется прежним.

Второй график показывает поведение в рабочей среде. Нередко бывает, что в конкретном коллективе вы будто на себя не похожи. Активный и общительный человек может казаться спокойным и уступчивым, если он стремится адаптироваться в новой команде. Или наоборот — он может сосредоточиться на цели, желая не просто завоевать симпатии коллег, а и показать себя отличным профессионалом.

Картину дополняет третий график, который демонстрирует, как человек ведет себя в стрессе. Благодаря ему, мы видим, склонен ли он к конфликтам, готов ли к открытой конфронтации, или напротив — быстро закрывается, уходит в себя от проблем, а то и вовсе покидает компанию.

Thomas позволяет определить, испытывает ли человек какие-то трудности. Может, он недоволен своей работой, а может, оказался втянут в череду личных неприятностей. Не раз бывало, что при внешнем благополучии — хорошей должности, приятном коллективе и весьма мотивирующей зарплате — Thomas указывал на проблемы и не случайно. После недолгого разговора оказывалось, что человек неудовлетворен, а иногда и находится в поисках новой вакансии. «Мне здесь мало места, я не могу расправить крылья», — сказала одна женщина со сжатым, «проблемным» графиком.

2. Тест невозможно обмануть, дав социально приемлемые ответы. Потому что вместо вопросов на экране появляется ряд прилагательных, описывающих личностные качества. Человеку необходимо выбрать те, которые наиболее похожи или непохожи на него. При этом слова подобраны так, что у испытуемого и не возникнет желания хитрить: все качества позитивные, ни одно из них не осуждается в обществе.

3. Thomas позволяет получить наиболее быстрый результат. Когда мы исследовали рынок, оказалось, что любые другие тесты, которые разделяют людей по типам и используются в управлении персоналом, занимают минимум по 15-20 минут и содержат по 50-100 вопросов.

Thomas — это всего 8 минут и 24 вопроса. После этого человеку не нужно ждать, пока специалист подсчитает ответы: система мгновенно генерирует результат — один из 40 тысяч вариантов, а к каждому графику прилагается по несколько отчетов.

Однако, что не перестает меня поражать, так это то, что Thomas поразительно точный инструмент. Он дает возможность увидеть то, чего не покажет ни резюме, ни собеседование. Например, недавно ко мне пришел парень с таким сочетанием факторов, что я предположила, что он любит экстремальные виды спорта, например, сноубординг. А он ответил: «Сноубординг — это для пионеров. Горные лыжи!».

huxley.media