Благодаря инструментарию Системы Томаса компании во всем мире решают множество задач. Например, подыскивают нужных сотрудников, определяют профессиональную или поведенческую совместимость кандидатов на должность, совершают кадровые рокировки, предупреждают рабочие конфликты и другое. Перечень не исчерпывается и сотней вопросов. Рассмотрим кейсы применения инструментария в британских компаниях, где Система Томаса особенно популярна.
Повышение профессиональной квалификации
«Siemens» является лидирующей международной компанией, предоставляющей инженерно-технические услуги. Они используют оценку по Системе Томаса, включая Профильный Анализ личности (PPA) и Обратную связь методом 360, для повышения профессиональной квалификации руководящего состава компании, а также для поиска новых талантливых кандидатов в офис, расположенный в Конглтоне.
Каждый сотрудник заполнил опросник Профильного Анализа личности по Системе Томаса. «Это дало каждому менеджеру более глубокое понимание самих себя, включая свои сильные стороны и ограничения, — объяснила Джули Пегг, партнёр по бизнесу в сфере управления персоналом компании. — То, что мы обеспечили их наиболее возможным объёмом информации о самих себе, помогло повысить их уверенность в своих силах, что было важно для нас, поскольку мы нуждались в том, чтобы менеджеры внесли изменения в свои управленческие обязанности».
Создание команд с высокими показателями работы
Jumar Solutions Ltd – полностью интегрированный ресурс и международная компания, специализирующаяся в сфере развития информационных технологий. Они применяют ряд оценок Системы Томаса, чтобы гарантировать профессионализм своих сотрудников и создать команды с высокими показателями работы с целью повышения уровня производительности всей компании.
Jumar применяла Профильный Анализ личности с целью формирования крепких команд внутри штата, демонстрирующих высокие показатели работы и отвечающих требованиям компании.
Инструмент PPA был использован для оценки поведенческих особенностей кандидата. Он даёт возможность ответить на вопросы: «Каковы сильные стороны кандидата и его ограничения?», «Является ли кандидат инициативным человеком?», «Как он предпочитает общаться?», «Что мотивирует его?», «Как он вольётся в команду?».
Формирование лидерского пула
Thames Valley Police – самое большое подразделение полиции в Англии и Уэльсе. Они применяют PPA и TEIQue по Системе Томаса, чтобы поддержать свою профессию, улучшая показатели работы и формируя сильных лидеров в своём деле.
TVP включает оценку поведенческих характеристик PPA и оценку особенностей эмоционального интеллекта TEIQue в свою Программу управления развитием сотрудников.
Элисон Серкомб из TVP рассказывает: «Используя PPA и TEIQue, мы способны более целостно взглянуть на делегатов и получить представление о том, какой вклад они внесут в наше дело на текущем этапе, что они могут предложить на следующем этапе своего развития, и где им может потребоваться наша поддержка. Указывая делегатам на их сильные стороны и области, требующие развития, мы помогаем им делать более осознанные решения в отношении направления их дальнейшей карьеры».
«Инструменты TEIQue и PPA помогают делегатам понять свой собственный стиль работы, как они ведут себя в стрессовых ситуациях, свою способность строить и поддерживать взаимоотношения, а также дают почву для важных разговоров о мотивации. Конкурс на вакантные позиции в нашей организации довольно жёсткий, но за последние два года делегаты нашей программы в 27% случаев получают успешное продвижение по карьерной лестнице».
Коррекция стиля управления менеджеров
Компания Virgin Trains использовала инструмент Профильный Анализ личности для коррекции стиля управления менеджеров и определения возможностей каждого из сотрудников.
«PPA – это наиболее точный психометрический инструмент, которым я когда-либо пользовалась, – говорит менеджер по разработке обучения компании Гейнор Стюарт. – Как менеджер, я могу лучше понимать свою команду. Я знаю, как им нравится работать, и стараюсь соответственно изменить свой стиль управления. Раньше, когда я проводила индивидуальные встречи с членами моей команды, у меня был бы стандартный список вопросов для обсуждения. Сейчас я стараюсь адаптировать такие встречи к стилю человека, с которым я общаюсь. По прошествии года совместной работы мы еще раз определяли профиль нашей команды и поразились тому, как изменились некоторые из профилей. При этом часть таких изменений произошла благодаря желанию людей улучшить и развить свои профили в течение года, что оказало значительное влияние на эффективность команды».
***
Система Томаса имеет сертификат регистрации и соответствия, выданный Британским Психологическим обществом, подтверждающим ее соответствие техническим критериям установленными Европейским Комитетом по тестированию и диагностике.
Официальным дистрибьютором передовых технологий управленческого менеджмента Thomas International в Украине является компания Jansen.