«Обратная связь методом 360» — эффективный и надежный вид обратной связи. Об этом мы говорили во время вебинара «Формирование оптимальной модели компетенций «под ключ». Вебинар посетили руководители, собственники бизнеса, HRD и HR-менеджеры – те, кто связан с управлением людьми. Это четвертая онлайн-встреча из двенадцати запланированных.
«Обратная связь методом 360» позволяет увидеть картину актуального состояния лидерских компетенций, избежать управленческих ошибок и создать наиболее оптимальную стратегию развития. По ее итогам лидер формулирует для себя мотивацию на изменения», — уверена Ирина Кочеткова, руководитель направления HR Outsourcing Jansen Capital Management.
Мы определили, что способность управлять рабочим климатом, в котором люди достигают целей – важный навык лидера. Способность же принимать и реагировать на обратную связь – одно из главных его преимуществ.
Большинство людей считают, что знают о своих недостатках и сильных сторонах. На самом деле таких только 10-15%. Более 69% стараются не сообщать негативную информацию, а 37% вообще не делают критических замечаний
Инструмент «Обратная связь методом 360» также помогает выявить таланты, повысить эффективность отдельных сотрудников или целой команды, оптимизировать расходы на обучение, обнаружить причины конфликтов и даже предупредить их.
Как это работает?
☑️Выявить таланты
Вы узнаете о скрытом потенциале сотрудника или подтвердите свои гипотезы
☑️Найти причины конфликтов
Распространенная причина конфликтов — системные ошибки в коммуникациях; это особенно актуально для руководителей
☑️Повысить эффективность отдельных сотрудников или целой команды
Из-за неправильно выстроенных коммуникаций страдают производительность команды и отдельных сотрудников, возникают помехи в развитии карьеры. Вы сможете найти подобные «сбои» и разработать программу по их устранению
☑️Оптимизировать расходы на обучение
Обратная связь методом 360 градусов позволяет выявить компетенции, над которыми необходимо поработать. В итоге формируются точные индивидуальные программы обучения, инвестиции в которые быстро окупаются
☑️Составить программу развития для кадрового резерва
Коммуникации – важная часть функционала руководителя. Обратная связь методом 360 градусов выявляет слабые коммуникативные зоны у резервистов
☑️Оценить эффективность взаимодействия в команде
Обратная связь методом 360 градусов поможет собрать информацию о характере взаимодействий в команде
⬛Для топ-менеджеров мы предлагаем оценку «Томас 360» по 9-ти лидерским компетенциям.
Опросник Томас-360 популярен у корпоративных клиентов в 62 странах мира. Компания JANSEN – эксклюзивный партнер Thomas International и провайдер ее cистемы в Украине.