Некоторые запросы на рынке труда могут быть сложными. Например – как укомплектовать команду так, чтобы люди в ней без проблем коммуницировали с клиентами, были искрометно креативными, а также не боялись рутинной работы с отчетами и цифрами. Эта задача может казаться невозможной без знания языка DISC
Конец года — традиционное время для проведения Обратной связи 360 (или Метода 360), а также измерения eNPS — Индекса чистой приверженности или Индекса бренда работодателя. Его результаты — свидетельство того, насколько люди преданы успеху компании. Если вы не добиваетесь высокого уровня лояльности сотрудников, это влияет на имидж компании
Многие лидеры современности — настоящие полиматы, а и их когнитивный стиль можно описать как «инновационное пограничье». О секретах лидерства в XXI веке с самыми яркими представителями из мира искусства, науки и бизнеса говорила управляющий партнер Jansen Capital Management Жанна Крючкова.
В нашу эпоху количество информации удваивается каждые полтора года, перемены и неопределенность преобладают над стабильностью. Чтобы успеть за меняющимся рынком, необходимо постоянно учиться. Таким образом, быстро обучаемые сотрудники — это более успешные игроки на рынке, это ваше конкурентное преимущество. Насколько быстро ваш сотрудник отреагирует на изменения и обучится новому, определяет разницу между вашим успехом и провалом
Акция от JANSEN! Только в сентябре — закажите три отчета TEIQ и получите четвертый в подарок!
Топ-менеджеры несут ответственность не за конкретный процесс, а за всю компанию целиком, определяя векторы ее развития. Но, если выполнять поставленные цели, достигать задачи бизнес-планов, формировать и исполнять бюджеты топу помогает его талант, то в налаживании бизнес-процессов с коллегами, топ-менеджерами других направлений, настраивании системы работы и взаимодействия между отделами ему не обойтись без Системы Томаса