fbpx

Состоялся вебинар «Стратегии нового лидерства»

2020-й был годом максимальной неопределенности. Он также стал годом, который абсолютно развеял сомнения о важности роли «второго после собственника/СЕО» человека в компании – специалиста HR.

Об этом мы говорили сегодня во время вебинара «Стратегии нового лидерства». Это седьмой вебинар в программе из 12-ти вебинаров по оценке персонала.

«Именно от грамотной политики HR зависит благополучие компании, — утверждает Елена Рыжкова, консультант по управлению, эксперт по развитию лидерского потенциала, преподаватель программ МВА Международного института бизнеса, руководитель департамента организационного дизайна Jansen Capital Management. – Сейчас необходимо определить командное ядро бизнеса – каких людей мы не хотим потерять в любых условиях, что бы не произошло в нашем бизнесе, кто составляет эту самую ДНК. Такой аудит нужно провести на каждом уровне компании – начиная от специалистов, и заканчивая топ-менеджерами. Кто-то может меняться, но что-то должно оставаться неизменным. Это очень важный момент для того, чтобы развиваться дальше».

На чем же стоит выстраивать стратегию развития бизнеса в 2021 году? Об этом можно узнать у людей, которые меняют этот мир.

«Долгосрочные цели должны быть в приоритете всегда, особенно сейчас», – считает Джеффри Безос.

В мире VUCA только от действий руководителя зависит жизнеспособность компании, команды и ее успех в новых условиях работы. Насколько успешно будет работать команда в новом формате, сможет ли адаптироваться под изменчивый рынок, сумеет ли выжить бизнес – это вопросы компетенции лидера.

Инструменты индивидуальной и командной оценки от ведущего мирового провайдера Thomas International помогут Вам принимать более точные и профессиональные решения в области человеческого капитала.