Изучив людей, можно управлять лучше, нежели, изучив книги – знание людей делает мир без границ

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА:

Проект направлен на формирование управленческих навыков с целью создания команды, ориентированной на результат

Основная идея проекта: повысить эффективность работы команды за счет повышения личной ответственности, улучшения навыков управленческой коммуникации участников проекта

Задачи проекта:

• определить сильные стороны и ограничения участников
• понять основные опасения и мотивационные факторы
• внедрить культуру постоянной обратной связи
• повысить вовлеченность
• сформировать навыки использования основного менеджерского инструментария
• дать понимание механизма самомотивации и работы с сопротивлением

Экзамен по результатам тренинга (решение управленческого кейса)

ФОРМАТ:

• Программа соединяет в себе практикумы и теоретическую часть, 70/30
• Предварительная подготовка – участники получают задание написать мотивационное эссе на тему собственного управленческого опыта
• После каждого модуля участники получают практическое задание. Результаты описываются согласно схеме. По итогам выполнения оценивается их уровень полученных знаний

Полученные знания участники отрабатывают в кейсах, играх, самостоятельной работе

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Программа тренинга включает 6 модулей, каждый из которых рассчитан на один день. 

• Модуль 1 «ПОНИМАНИЕ РОЛЕВОЙ ПАРАДИГМЫ. ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ИСПОЛНЕНИЯ КАК ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА»
• Модуль 2 «ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ КАК ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА»
• Модуль 3 «МОТИВАЦИЯ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ КАК ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА»
• Модуль 4 «УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЕЙ»
• Модуль 5 «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»
• Модуль 6 «ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ КОМАНД»