Ефективна командна робота передбачає як залучення співробітників у їх загальне завдання, так і самостійність та відповідальність за індивідуально виконувану роботу. Тільки наявність згуртованої команди уможливлює реалізацію проектів, які не під силу одному, нехай навіть «зірковому» гравцеві. Як єдине ціле команда несе відповідальність за все, що вона робить і не робить.

ЦІЛІ:

• Удосконалення навичок роботи в команді з орієнтацією на синергію та співпрацю.
• Формування принципів взаємодії, що ґрунтуються на культурі відкритих взаємин.
• Командоутворення, створення загального внутрішнього розуміння команди, командних ролей та ролі кожного учасника.

ЗАВДАННЯ:

• Усвідомити свої сильні сторони та природні таланти.
• Вивчити в теорії та зрозуміти на практиці етапи розвитку команди, ролі та виклики на кожному етапі.
• Сформувати бачення ідеальної команди та намітити шляхи досягнення заданого бачення.

ФОРМАТ

Тренінг спрямований на формування навичок і поєднує у собі практичну і теоретичну частини, 80/20.

Навчання дією, інтенсивне відпрацювання навичок