Компанія Jansen Capital Management запрошує взяти участь у 3-денній програмі HR курс для початківців.

Блок 1. Підбір та адаптація персоналу

• Організація процесу підбору персоналу як бізнес-процесу.
• Розподіл ролей у процесі добору персоналу. За що відповідає HR; за що відповідає бізнес;
• Формування вимог до вакансії;
• Опис вимог до кандидата;
• Планування заходів щодо пошуку та залучення кандидатів; Визначення способу пошуку кандидатів;
• Інтерв’ю з цінностей та компетенцій;
• Правила взаємодії із кандидатами; candidate – experience навіщо він потрібний?
• Статистична звітність з рекрутингу;
• Оn-boarding персоналу. Основні етапи побудови.

Блок 2. Оцінка персоналу

• Види та інструменти оцінки персоналу;
• Assessment center: цілі, особливості, етапи, структура;
• Формування списку компетенцій щодо ЦО і типи вправ. Оціночні шкали;
• Структура кейсу та рекомендації щодо його написання. Практикум;
• Аналіз результатів та формування звітів;
• Надання зворотного зв’язку керівнику та розробка індивідуальних планів розвитку працівників;

Блок 3. Управління талантами у світі. Планування кар’єри та формування кадрового резерву

• Тренди управління талантами в Україні та у світі;
• Рівні зрілості управління талантами;
• Ключові якості та ролі HR – спеціаліста;
• Роль HR як менеджера з управління талантами;
• Визначення місії, цінностей компанії;
• Види кар’єри та кар’єрні мотиватори;
• Побудова кадрового резерву;
• Підходи до визначення потенціалу

Блок 4. Навчання та розвиток персоналу

• Визначення потреби у навчанні персоналу;
• Планування навчання та бюджетування;
• Програми навчання у компанії: зміст, структура, управління знаннями;
• Зміна ролі менеджера з навчання та розвитку, нові вимоги до професії L&D, знання та навички, необхідні для кращої адаптації до нових викликів бізнесу;
• Інструменти залучення та підвищення мотивації у навчанні;
• Оцінка ефективності навчання;
• Що таке коучинг, на відміну від інших інструментів.
• Самонавчальні організації;
• Диджиталізація навчання – як адаптуватись.

Блок 5. Винагорода та мотивація

• Філософія та стратегія управління винагородою;
• Основні параметри системи винагороди. Поняття «сукупної винагороди» та її структура;
• Основні елементи системи мотивації та принципи їх формування:
  – Базова оплата;
  – Бонуси;
  – Довгострокова мотивація;
  – Нематеріальна мотивація.
• Впровадження системи винагороди та мотивації;
• Застосування систем грейдів;
• Performance management та управління бонусами; ROI
  управління нематеріальними параметрами системи мотивації;
• Матриця розподілу відповідальності у системі управління винагородою;
• KPI співробітника – аналіз факту реалізованих завдань.