<!--WCLEARFY_PAGE_TYPE_category--><?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>People development - JANSEN</title>
	<atom:link href="https://jansen.com.ua/category/articles/people-development/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://jansen.com.ua/category/articles/people-development/</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Thu, 20 Aug 2020 09:00:08 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>
	<item>
		<title>eNPS: пример Рэя Далио. Почему руководителю так необходима обратная связь от коллег и подчиненных</title>
		<link>https://jansen.com.ua/enps-primer-rjeja-dalio-pochemu-rukovoditelju-tak-neobhodima-obratnaja-svjaz-ot-kolleg-i-podchinennyh/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jansen]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Aug 2020 09:00:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Change Management]]></category>
		<category><![CDATA[People development]]></category>
		<category><![CDATA[Бренд работодателя]]></category>
		<category><![CDATA[Статьи]]></category>
		<category><![CDATA[Управление эффективностью]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jansen.com.ua/?p=1912</guid>

					<description><![CDATA[<p>Рэй Далио - один из богатейших людей мира. Однажды он получил от коллег список своих сильных и слабых сторон и был шокирован. Не совершайте таких же ошибок - держите руку на пульсе своего дела и чаще измеряйте eNPS с Jansen</p>
<p>Сообщение <a href="https://jansen.com.ua/enps-primer-rjeja-dalio-pochemu-rukovoditelju-tak-neobhodima-obratnaja-svjaz-ot-kolleg-i-podchinennyh/">eNPS: пример Рэя Далио. Почему руководителю так необходима обратная связь от коллег и подчиненных</a> появились сначала на <a href="https://jansen.com.ua">JANSEN</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h6 style="text-align: center;">Фото: Bridgewater Associates</h6>
<p style="text-align: center;"><strong><em>Рэй Далио начал инвестировать в 12-летнем возрасте, когда за $300 приобрел акции Northeast Airlines. Теперь его компания Bridgewater Associates является одним из крупнейших хедж-фондов планеты, а Далио входит в топ-100 богатейших людей мира</em></strong></p>
<span class="ads-dropcap ">О</span>днажды «Стив Джобс от инвестирования» &#8212; американский миллиардер Рэй Далио, &#8212; получил от коллег список своих сильных и слабых сторон. И он был в шоке.</p>
<p>«Сотрудники Bridgewater жаловались на то, что моя прямота в общении заставляет их чувствовать себя никчемными и некомпетентными. Тогда я понял, что необходимо прописать свои принципы на бумаге. Когда правила едины для всех, чужая прямота воспринимается иначе. Так я решил свою дилемму между потребностью быть честным и желанием видеть своих сотрудников счастливыми», &#8212; пишет Рэй Далио в своей книге «Принципы». </p>
<blockquote>
<p><strong>Одно из безусловных правил &#171;на полях&#187; &#8212; постоянное получение обратной связи от коллег и подчиненных. Мы в Jansen предлагаем универсальный инструмент &#8212; eNPS</strong></p>
</blockquote>
<p>После получения обратной связи Далио составил несколько правил жизни и бизнеса.</p>
<p><strong>БЫТЬ ИСКРЕННИМ</strong></p>
<p>«Оказалось, что не все сотрудники разделяют мой основной принцип в общении — быть честным. Более того, те, с кем мы не работали бок о бок, и не подозревали о его существовании», &#8212; говорит Далио.</p>
<p>Успех в жизни и бизнесе невозможен без честности и искренности. Честность — это продолжение свободы быть собой. И это самый лучший ускоритель процесса самосовершенствования. Если вы будете искренним и научитесь принимать чужую искренность, то получите бесценную обратную связь, уверен Далио.</p>
<p>Надо работать только с теми людьми, которые не боятся и не стесняются проявить свою сущность. Скрывающий свои намерения человек теряет связь с тем, что он думает и чувствует. Таким людям сложно проявить свои сильные стороны.</p>
<blockquote>
<p><strong>Я хочу, чтобы люди, с которыми я имею дело, говорили то, во что они по-настоящему верят, и слушали ответы других — так выглядит совместный поиск истины</strong></p>
</blockquote>
<p><strong>ОРИЕНТИРОВАТЬСЯ НА СВОЕ ПОНИМАНИЕ УСПЕХА</strong></p>
<p>Действительно успешные люди думают о великом. Глобальные цели, даже пускай они только на горизонте, никогда не померкнут перед сиюминутными желаниями или выгодой. Успешные люди жертвуют мелкими фигурами ради большого выигрыша.</p>
<p>Рэй Далио пишет: «Я всегда работал ради того, чего хотел сам, а не ради того, чего от меня хотели другие. Я основал Bridgewater с нуля, и вхожу в список четырехсот самых богатых людей мира по версии журнала Forbes. Но это никогда не было моей целью. Я хотел учиться новому. Хотел, чтобы у меня была интересная работа и гармоничные личные отношения. У меня есть все это — и я счастлив».</p>
<p><strong>РАЗДВИГАТЬ ГРАНИЦЫ СВОИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ</strong></p>
<p>Успешные люди не боятся покинуть свою зону комфорта. Неприятная ситуация не должна уводить вас от успеха. Идите навстречу проблеме, приблизьтесь к пределам своих возможностей и станьте смелее и сильнее.  </p>
<p>«Фундаментальный закон природы: для развития необходимо расширять свои пределы. Это всегда болезненно. Неважно, что именно вы делаете: поднимаете тяжести или сталкиваетесь с проблемами. Умение отвлечься от боли и реагировать на дискомфорт как на импульс для развития и обучения — ключ к успеху!», &#8212; уверен миллиардер.</p>
<p><strong>НЕ БОЯТЬСЯ ОШИБАТЬСЯ И ПОМОГАТЬ ДРУГИМ ОСОЗНАТЬ ОШИБКИ</strong></p>
<p>Люди неидеальны. Даже самые уверенные лидеры могут долго переживать собственную ошибку. Если указать на ошибку другому – это чревато окончанием доверительных отношений и дружбы. Однако Далио говорит, что ошибки – это ценность. Это интеллектуальная головоломка, решив которую, можно избежать подобных или еще больших ошибок в будущем.</p>
<p>Рэй Далио тоже совершал ошибки. Одна из, казалось бы, беспроигрышных ставок в начале карьеры стоила ему $100 000. Тогда он лишился почти всех денег сразу.</p>
<p>«Благодаря этой ошибке, я избавился от излишней самоуверенности и осознал, что безопасных ставок не бывает. После этого случая я намного тщательнее стал анализировать все возможные риски, даже самые, на первый взгляд, незначительные», &#8212; позже напишет он.</p>
<p><strong>БЫТЬ ОТВЕТСТВЕННЫМ</strong></p>
<p>Очень важно – осознать свою зону ответственности, принять реальность такой, какая она есть. Тогда придет успех, считает миллиардер Рэй Далио. Те, кто не готов брать на себя ответственность, никогда не смогут собраться и добиться желаемого результата. Ответственность также означает &#8212; осознанно принимать решения, применять модели поведения, позволяющие вам стать лучше или помочь стать лучше другим.</p>
<p><strong>ПРИНИМАТЬ РЕАЛЬНОСТЬ ТАКОЙ, КАКАЯ ОНА ЕСТЬ</strong></p>
<p>Принимать здравые решения можно только в том случае, если вы не отказываетесь признавать то, что происходит в реальности. Понимание того, что реально, а что нет — первый шаг к принятию правильных решений. Далио всегда был уверен – жизнь нужно принимать именно такой, какая она есть. Успешный человек должен сомневаться и задавать вопросы – правильно ли то, что я делаю?</p>
<p><strong>НУЖНО МЕЧТАТЬ</strong></p>
<p>Мечты задают вектор вашего развития. Поэтому будьте, конечно же, реалистом, но не забывайте о способности мечтать.</p>
<p>«Я называю себя реалистом в квадрате, &#8212; пишет в своей книге Далио. &#8212; Но это не значит, что я не верю в мечты. Реализм необходим для выбора и реализации мечты.</p>
<blockquote>
<p><strong>Оторванные от реальности идеалисты — это основной источник проблем и в бизнесе, и в обществе в целом</strong></p>
</blockquote>
<p>Для преобразования мира необходимы реалисты — те, кто видят возможности и понимают, как их использовать».</p>
<p><strong>ПРИНИМАТЬ СЛАБОСТИ И ПРОБЕЛЫ В ЗНАНИЯХ</strong></p>
<p>Нельзя быть самым сильным и всезнающим. Вы не сможете научится взаимодействовать со своими слабостями и пробелами в знаниях, скрыв их. Успешные люди знают не все и не стесняются спросить. А сильные и слабые стороны есть у каждого лидера.</p>
<p>«Я не любил школу и плохо учился, &#8212; сознается миллиардер. &#8212; Дело было не в лени — я просто не видел смысла в зазубривании ненужной мне информации. Но если я видел в чем-то смысл, меня уже было не остановить. Я начал подрабатывать, когда мне было 8 лет: разносил газеты, подавал клюшки для гольфа, работал посудомойщиком. Это было моим собственным желанием: мне нравилось зарабатывать деньги».</p>
<p><strong>РАЗВИВАТЬСЯ ВМЕСТЕ СО ВСЕЛЕННОЙ</strong></p>
<p>Когда мы ставим цели, то запускаем свой личный эволюционный процесс. Любое наше действие либо помогает эволюции, либо препятствует ей. Удовольствие от работы или любимого занятия происходит от потребности изменять себя в лучшую сторону.</p>
<p>«Желание развиваться и становиться лучше — самая могущественная движущая сила человечества», &#8212; уверен Рэй Далио.</p>
<p><strong>Подробнее об <a href="https://jansen.com.ua/services/vovlechennost-personala/">инструменте eNPS</a></strong> </p>
<p>Сообщение <a href="https://jansen.com.ua/enps-primer-rjeja-dalio-pochemu-rukovoditelju-tak-neobhodima-obratnaja-svjaz-ot-kolleg-i-podchinennyh/">eNPS: пример Рэя Далио. Почему руководителю так необходима обратная связь от коллег и подчиненных</a> появились сначала на <a href="https://jansen.com.ua">JANSEN</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
