Формат: корпоративная программа развития
Длительность: 16 часов, 2 дня.

Специфика программы развития:
предназначена для особого типа команд – команд управленцев, которые одновременно выступают участниками топ-команды и лидерами собственных команд и являются носителями видения и стратегии организации.
В программе развития используются методы глубинной организационной диагностики, а также инструменты комплексного аудита команды Thomas Team Audit и РРА.

Цель программы развития:
повышение эффективности работы управленческой команды посредством развития стратегий сотрудничества, глубокого понимания организационных и межличностных процессов, а также осознания каждым участником своего личностного и лидерского своеобразия.

В результате программы развития участники смогут:
•  Осознать и сравнить Идеальный и Реальный профили команды, их возможности в реализации стратегии компании.
•  Понять свои командные роли и ценность для организации.
•  Усовершенствовать навыки работы в команде с ориентацией на синергию, сотрудничество и достижение консенсуса.
Соотношение теории и практики: 30:70.