
Программы развития по менеджменту
Уровень производительности компании зависит не только от состояния рыночной инфраструктуры, но и от состояния менеджмента и менеджеров. И если макроэкономические условия изменить довольно сложно, то программы развития менеджмента работают с реальными резервами повышения эффективности.
Практика показывает, что именно такие программы, направленные на подготовку и развитие навыков персонала в конкретной организации в конкретных условиях, а не отдельные «оторванные от жизни» тренинговые курсы, дают наибольший эффект. От точного выбора вида и уровня программы развития зависит то, насколько успешно он обслуживает потребности руководства компании в управлении результативностью.
Разрабатывая программы развития под конкретного клиента компания ЯНСЕН использует такие программы развития, как Базовые навыки менеджмента, Менеджмент в стиле коучинг, Менеджмент по Системе Томаса. Если программы ориентированы преимущественно на топ-менеджмент, они могут быть дополнены Коучингом первых лиц, с использованием таких методик как индивидуальный ассессмент, обратная связь 360 градусов, профиль успеха позиции и др.
Программы развития Jansen Capital Management могут иметь поддерживающую или инновационную направленность, использоваться в качестве инструмента управляемого преобразования опыта как отдельных сотрудников, так и организации в целом.
Практика показывает, что именно такие программы, направленные на подготовку и развитие навыков персонала в конкретной организации в конкретных условиях, а не отдельные «оторванные от жизни» тренинговые курсы, дают наибольший эффект. От точного выбора вида и уровня программы развития зависит то, насколько успешно он обслуживает потребности руководства компании в управлении результативностью.
Разрабатывая программы развития под конкретного клиента компания ЯНСЕН использует такие программы развития, как Базовые навыки менеджмента, Менеджмент в стиле коучинг, Менеджмент по Системе Томаса. Если программы ориентированы преимущественно на топ-менеджмент, они могут быть дополнены Коучингом первых лиц, с использованием таких методик как индивидуальный ассессмент, обратная связь 360 градусов, профиль успеха позиции и др.
Программы развития Jansen Capital Management могут иметь поддерживающую или инновационную направленность, использоваться в качестве инструмента управляемого преобразования опыта как отдельных сотрудников, так и организации в целом.






