Меню



Критерии оценки персонала и ключевые показатели эффективности (КПЭ)

  • •  Невозможно анализировать и контролировать эффективность работы, если она никак не измеряется.
  • •  Не получится прозрачно начислять бонусы за хорошие результаты, если они ни с чем не сопоставляются. 
  • •  Сложно стремиться к чему-то большему, если твоя работа всегда оценивается одинаково.

С этими проблемами сталкиваются все без исключения организации. И им есть решение: подбор критериев оценки и внедрение ключевых показателей эффективности.

Ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators, KPI) – это инструмент измерения поставленных целей.

Для каждого предприятия стоит выбрать определенные критерии оценки, учитывая специфику работы, этап развития и долгосрочные цели. Более того, критерии, как и цели, должны быть выбраны для департаментов и каждого сотрудника в отдельности. 

Это кропотливая и ресурсоемкая работа, если штат вашей организации насчитывает за сотню специалистов.

У нас есть опыт подбора KPI для организаций, работающих практически во всех отраслях, но если мы беремся за заказ, то адаптируем метрики под цели и задачи конкретно вашего бизнеса. Также мы ведем проекты по автоматизации управления эффективностью.

После внедрения системы ключевых показателей эффективности руководство компания пересматривает зарплаты сотрудников с учетом конкретных результатов работы. Это обеспечивает эффективную и прозрачную систему оплаты труда. 


Свяжитесь с нами, чтобы обсудить ваш запрос или получить консультацию.