Меню



 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Успешные компании осознают, что подбор и удержание грамотного персонала - неотъемлемое условие благополучного функционирования предприятия. В современном мире роль личности постоянно возрастает. Стремительно ушли в прошлое огромные конвейеры, где человек лишь “винтик”, выполняющий незначительные операции. Растет интеллектуальная составляющая в любом виде деятельности. Знание личностных характеристик персонала - залог успеха во всех аспектах управления способностями и производительностью труда.

Управление талантами сегодня является одной из стратегических задач современной организации, а мощный кадровый ресурс - одним из ее сильнейших конкурентных преимуществ

При проведении оценки стоимости компании эксперты учитывают такой элемент, как отлаженная система управления талантами.

Как оценить “talent gap”, как определить и найти нужных людей, как мотивировать и удержать, как избежать рисков, связанных с их уходом,  как развивать их и выстраивать их карьеру, как создать соответствующую корпоративную культуру – c ответами на все эти вопросы помогут специалисты JANSEN.

Управленческий консалтинг подразделяется на стратегический, кадровый, маркетинговый, а также включает в себя построение эффективной системы управления. Поговорим подробнее про кадровый консалтинг – это то, на чем мы специализируемся, а потому готовы продемонстрировать лучшие результаты.

Кадровый консалтинг состоит из следующих операций:

  • •    Разработка и внеднение систем мотивации – самый важный шаг компании на пути к повышению эффективности работы сотрудников. Продуманная система мотивации будет поощрять специалистов за успехи и поможет вам более грамотно распределять зарплатный фонд.
     
  • •    Оценка должностей и система грейдирования служат инструментом для стимулирования желания у сотрудников развиваться и двигаться вперед по карьерной лестнице. Исходя из задач и полномочий, специалисты осознают масштаб своей должности и для них станут наглядными шаги, которые необходимо предпринять для дальнейшего роста.
     
  • •    Диагностика организационного климата – важное мероприятие на пути к повышению общей эффективности компании. Межличностных разногласий в коллективах не избежать, но вы сможете их эффективно решать. Колебания настроения ваших сотрудников напрямую влияют на отношение клиентов к вашей компании.
     
  • •    Измерение вовлеченности персонала – неотъемлемый инструмент, особенно в том случае, если вы стремитесь к развитию, но чувствуете, что некоторые процессы тормозятся вашими же сотрудниками.
     
  • •    Кадровый резерв - залог стабильности и достатка вашего предприятия, ведь всем известно, что лучше всегда иметь “План Б”.
     
  • •    Кадровый аудит и HR-стратегии послужат фундаментом вашего бизнеса. Сотрудникам необходимо видеть потенциал развития своей должности в промежутке 3-5 лет, вам же, как собственнику, важно планировать развитие бизнеса, переводя на нужные места лучших кадров.
     
  • •    Разработка ключевых показателей эффективности – дело весьма кропотливое и ресурсоемкое, однако без четких KPI не удастся достигнуть многих бизнес-целей, также это замедлит и затруднит профессиональное развитие сотрудников.
     
  • •    Разработка моделей компетенций – важный шаг на пути к формированию эффективного кадрового резерва и долгосрочной HR-стратегии. Мы готовы провести тестирование ваших сотрудников, чтобы разработать модели компетенций под ключ.


Свяжитесь с нами, чтобы обсудить ваш запрос или получить консультацию.